Ranheim Fotball Topp

Er det stor forskjell på fotballklubben Ranheim i 2010 og 2011?
- I år vet vi hva vi går til – med ett års erfaring i norsk toppfotball som ballast. Fjoråret var en læreperiode. En test som vi bestod med glans og lovord på mange områder, forteller en entusiastisk styreleder.  
- Vi leverte sportslige prestasjoner langt over pari i fjor. Nå starter vi nok en gang med null poeng og i 1. runde NM. At mange snakker om det vanskelige 2. året bekymrer oss ikke. Jeg er svært tilfreds med jobben som sportslig leder Stig Winsnes har gjort for å sikre grunnlaget for nok en fremgangsrik sportslig sesong.

Kontinuitet, erfaring og trønderske talenter

Men det er mye nytt i Ranheim i år? Trenerne er skiftet ut og flere nøkkelspillere har forsvunnet Har utskiftningene vært for store og for mange?

- Jeg er overbevist om at vår nye trenerduo, Åsmund Bjørkan og Trond Nordsteien, vil gi oss ny entusiasme. Begge har kompetanse og erfaring fra Toppfotballen. Åsmund både som spiller og trener, mens Trond både har vært involvert i flere klubblag på ypperste nivå, samt også landslag. 

Venås ser heller ingen grunn til bekymring når det gjelder spillerstallen.
-  Utskiftningene fra i fjor vil jeg kalle en normal turn-over. Årets stall består av nye spillere med rutine fra Tippeligaen, kombinert med lokale trønderske talenter. Dette gir til sammen en spennende spillergruppe. Samtidig har de resterende 12 spillere fra fjorårets stall ett års lengre erfaring fra toppfotballen enn på tilsvarende tidspunkt i fjor. Ambisjonen om å etablere Ranheim permanent i norsk toppfotball, dvs. topp 12 i Adeccoligaen, bør være mer enn en realistisk ambisjon for sesongen 2011.
- I generalprøven mot Bodø/Glimt i helga, var forøvrig 9 spillere i startelleveren fra fjorårets stall. For øvrig var 9 av spillerne i startelleveren i fjorårets kvalikkamp til Tippeligaen mot Hønefoss, også med i troppen som spilte for Ranheim i 2.div i sesongen 2009.

At Ranheim i løpet av siste sesong også har rekruttert tre Tippeligaspillere betrakter Venås som en anerkjennelse av den jobben som gjøres i klubben, men også som et resultat av det sportslige samarbeidet med Rosenborg. Han poengterer også at 18 av 20 spillere (90%) i årets stall er trøndere. . 
- Dette viser at vi realiserer grunnideen i samarbeidsprosjektet med Rosenborg, som jo er å være en utviklingsarena for trønderske fotballtalenter. Ranheim kan med rette kalles Trønderlaget.  Det samme gjelder målsettingen om semiprofesjonalitet, som gir laget et unik og ønsket særpreg i den norske toppfotballkulturen

Rekrutteringsarbeidet

I år ser det ut som om flere lag slipper til flere yngre spillere sammenlignet med tidligere år. Ranheim var blant de minst flinke på dette området i fjorårets sesong. Kan vi forvente det samme mønsteret også denne sesongen? 

- Bildet du skisserer var riktig i fjor. Dette har vi tatt tak i og jeg ser allerede klare tendenser til forbedringer. Det jobbes nå aktivt med å etablere et godt juniortilbud på elitenivå i klubben. Kompetente og erfarne trenere og ledere skal bidra til å gi denne gruppen verdier og kvaliteter utover ren sportslig fremgang. At en juniorspiller – Aleksander Foosnæs er tatt opp i årets stall er gledelig. Samtidig har NFF i år åpnet for at det kan være fem juniorer som kan spille inntil tre kamper på amatørkontrakt. Dette kan gi flere unge Ranheimspillere muligheten til å prøve seg på toppnivå i løpet av sesongen
DnB NOR Arena

Hva med arenaen? Det er et stykke igjen til vi kan tilby publikum stadionfasiliteter tilsvarende hva mange av våre konkurrenter kan. 

- Her er det viktig å ta ett steg av gangen, poengterer Venås. Gjennom fjoråret beviste vi at vi kunne arrangere kamper – både i Abrahallen og på DnB NOR Arena. Å etablere midlertidige anlegg på 2 ulike stadioner finansiert over ordinær drift, ble økonomisk svært krevende for klubben i 2010.
Sesongen 2011 vil også bli gjennomført på midlertidige fasiliteter. Nytt av året er det at Trondheims/Ørn også skal spille sine Toppseriekamper på DnB NOR Arena.

Vil vi måtte slå oss til ro med de stadionfasilitetene vi har i dag i årene framover?
- Nei, dagens arena er ment som en midlertidig løsning. Klubben har utviklet et godt samarbeid med administrativ og politisk ledelse i Trondheim Kommune. Tidligere i måneden vedtok Formannskapet at det skal innarbeides arealer for service og off. og privat tjenesteyting i et tribunebygg i tillegg til klubbfunksjoner. Dette gir klubben et mulig økonomisk fundament for å reise et tribunebygg i samarbeid med Hovedlaget og evt. eksterne investorer.

- I første omgang søkes det reist et stadion med ca 1000 sitteplasser og total stadionkapasitet på 1700 stk. Ved en ytterligere utbygging på østsiden av hovedbanen vil det være mulig å etablere et stadion med kapasitet opp mot 3000 tilskuere (sitte og stå).

- Såfremt organisering og finansiering faller på plass innen tidlig høst, er planen å ha et godkjent første trinn av tribunebygg med utleieareal reist til sesongstart 2012. Godkjent flomlys og varme søkes etablert innen årsskiftet.

Profesjonalisme og dugnad

Du presenterer klubben som semiprofesjonell når det gjelder spillernes ansettelsesforhold. Hvilken modell passer for den organisatoriske virksomheten? Er Ranheim en semiprofefesjonell klubb også på det området?

- Klubben har utfordrende oppgaver i balansepunktet mellom profesjonelle krav og oppgaver som stilles til en Toppfotballklubb. Samtidig er vi svært avhengig av dugnadsarbeid i en utvalgsstruktur for å klare de økonomiske utfordringer. En rekke Toppfotballklubber har meddelt betydelige økonomiske problem de senere måneder. Ranheims utfordringer på dette området fremstår også krevende, og budsjetterte utgifter er redusert med 10 % i forhold til 2010-resultatet

For to uker siden ble Brynjar Aune ansatt som ny daglig leder. Venås understreker at han er meget optimistisk mht hva Aune kan få til. Dette gjelder bl. a. den videre klubb- og organisasjonsutviklingen, men også forsterkning av samarbeidet med Breddefotballen.
- Entusiasmen og tilskuere til toppfotballen på Ranheim må være forankret i lokalmiljøet og klubben har en stor utfordring i å knytte tettere bånd til nærmiljøet, avslutter styreleden, som også understreker at han er svært fornøyd med å ha fått med et profesjonelt styre på årets lag. I tillegg til at styremedlemmene tilfører klubben ny ekstern kompetanse på viktige utviklingsområder, inneholder det også en ønsket og villet kjønnsfordeling.

Styret i Ranheim. Fra venstre: Are Oust, Guri Brønseth, Stig Winsnes, Brynjar Aune (daglig leder), Bjørn Tore Landsem, Tove Moe Dyrhaug, Rune Venås